La compagnie Walt Disney prolongera de deux ans le contrat du PDG Bob Iger, prolongeant son mandat jusqu’en 2026.
Les actions de la société étaient effectivement stables après la nouvelle.
Iger a déclaré à CNBC en février qu’il n’avait pas l’intention de rester plus de deux ans à son poste, ce qui l’aurait conduit jusqu’en 2024. Iger est retourné à Disney en novembre, reprenant le poste de Bob Chapek, qui a été nommé PDG début 2020. Iger prévoyait de préparer son prochain successeur lors de son nouveau passage en tant que PDG.
Le processus de succession reste un enjeu clé pour Iger, qui a noté dans un communiqué mercredi que le conseil d’administration de l’entreprise continue d’évaluer les candidats au poste. « Je veux m’assurer que Disney sera bien positionné lorsque mon successeur prendra la barre », a déclaré Iger à propos de la prolongation de son contrat. « L’importance du processus de succession ne peut être surestimée. »
Cependant, Iger a déjà retardé les décisions de succession. À quatre reprises entre 2013 et 2017, il a prolongé son mandat de PDG après avoir déclaré qu’il prévoyait de prendre sa retraite.
Le deuxième mandat d’Iger chez Disney a coïncidé avec un bouleversement dans l’espace médiatique hérité. De grands acteurs tels que Disney ont dû faire face à un paysage en évolution rapide, alors que les dollars publicitaires se tarissent et que les consommateurs coupent de plus en plus leurs abonnements au câble au profit du streaming.
Accorder: David Faber de CNBC interviewera le PDG de Disney, Bob Iger, sur « Squawk Box » de CNBC à 8 h HE jeudi.
Pourtant, l’espace de streaming a été difficile à naviguer au cours des derniers trimestres, car les dépenses ont gonflé et les consommateurs sont devenus plus conscients de leurs dépenses médiatiques. Le ralentissement du nombre d’abonnés au streaming a réduit les valorisations de Netflix, Disney, Warner Bros. Discovery et Paramount Global d’environ de moitié en 2022, avant que plusieurs actions ne rebondissent au premier semestre de cette année avec l’ensemble du marché.
Depuis son retour, Iger a entrepris une vaste restructuration de l’entreprise, dont 7 000 licenciements.
« Nous avons pris des décisions importantes et parfois difficiles pour résoudre certains problèmes structurels et d’efficacité existants, et je suis fier de ce que nous avons pu accomplir ensemble », a écrit Iger dans une note aux employés obtenue par CNBC mercredi. . « Mais il reste encore beaucoup à accomplir avant que ce travail de transformation ne soit terminé, et je m’engage à le mener à bien. »
Disney a retiré la programmation de ses services de streaming pour économiser de l’argent. La société tente également de sortir son activité d’animation d’une ornière majeure, car son dernier film Pixar, « Elemental », a enregistré le plus bas brut du week-end d’ouverture pour le studio depuis la première de « Toy Story » en 1995.
Lorsque Disney a récemment fini de licencier 7 000 employés, il a vu le départ de la directrice financière chevronnée Christine McCarthy.
« Bob a une fois de plus placé Disney sur la bonne voie stratégique pour la création de valeur continue, et pour assurer la réussite de cette transformation tout en laissant suffisamment de temps pour positionner un nouveau PDG pour un succès à long terme, le conseil d’administration a déterminé qu’il était dans le meilleur l’intérêt des actionnaires de prolonger son mandat, et il a accepté notre demande de rester directeur général jusqu’à la fin de 2026 », a déclaré Mark Parker, président de Disney.
David Faber de CNBC interviewera Iger sur « Squawk Box » de CNBC à 8 h HE jeudi.
Lisez le mémo complet d’Iger aux employés de Disney :
Chers collègues employés,
Je tiens à vous remercier pour votre formidable dévouement, votre patience et votre optimisme alors que nous avons pris des mesures importantes pour repositionner l’entreprise en vue d’un succès créatif et financier durable. Depuis mon retour chez Disney il y a à peine sept mois, j’ai examiné pratiquement toutes les facettes de nos activités pour bien comprendre les formidables opportunités qui s’offrent à nous, ainsi que les défis auxquels nous sommes confrontés sur de nombreux fronts.
Nous avons pris des décisions importantes et parfois difficiles pour résoudre certains problèmes structurels et d’efficacité existants, et je suis fier de ce que nous avons pu accomplir ensemble. Mais il reste encore beaucoup à accomplir avant que ce travail de transformation ne soit terminé, et je m’engage à le mener à bien.
À cette fin, je vous écris pour partager que j’ai accepté la demande du conseil d’administration de Disney de rester PDG pendant deux ans supplémentaires – jusqu’à la fin de 2026.
Comme je l’ai dit à maintes reprises depuis que nous avons entamé cette importante transformation de l’entreprise, nos progrès ne seront pas linéaires alors que nous continuons à naviguer dans un environnement économique difficile et les changements tectoniques qui se produisent dans notre industrie. C’est un moment qui nous oblige à rester fermes, stratégiques et lucides quant à la route à suivre.
Il est également important pour moi que Disney soit fortement positionné lorsque mon successeur prendra les rênes. Alors que le conseil continue d’évaluer une liste hautement qualifiée de candidats internes et externes, je reste intensément concentré sur une transition réussie du PDG.
À travers tout cela, je suis résolument optimiste quant à l’avenir de Disney. Je crois en cette société. Je crois en l’équipe de direction que j’ai autour de moi. Et je crois en vous, nos spectaculaires employés et Cast Members. C’est un honneur de travailler à vos côtés alors que nous traçons ensemble la voie à suivre pour Disney, et j’attends avec impatience tout ce que nous continuerons à accomplir au cours des prochaines années.
Merci pour tout ce que vous faites,
Bob
— Alex Sherman, Kerry Caufield et David Faber de CNBC ont contribué à ce rapport.
