La société d’investissement activiste Barington Capital Group fait pression Hanesbrands pour réduire ses coûts, générer des liquidités et peut-être choisir un nouveau PDG alors que la capitalisation boursière du fabricant de vêtements diminue, a annoncé mardi la société.
Dans une lettre adressée lundi au président de Hanesbrands, Ronald Nelson, le PDG de Barington, James Mitarotonda, a décrit les problèmes auxquels l’entreprise est confrontée et a appelé à une série de changements.
« Nous pensons que Hanesbrands se trouve actuellement à un moment critique et doit immédiatement se concentrer sur la génération de trésorerie et la réduction de la dette afin de créer de la valeur à long terme pour les actionnaires », a-t-il écrit.
« Nous pensons que la réponse largement inefficace de la direction aux récents défis du marché est responsable de la détérioration rapide des résultats de la société », a ajouté Mitarotonda. « En outre, le fardeau excessif de la dette de Hanesbrands semble amplifier l’impact d’une mauvaise performance opérationnelle sur la capacité de Hanesbrands à créer de la valeur pour les actionnaires. »
Hanesbrands, qui est connue pour sa gamme de t-shirts, soutiens-gorge et sous-vêtements basiques, a vu son stock chuter d’environ 17 % cette année. Il a été aux prises avec des ventes molles et des bénéfices en chute libre alors que les grossistes ralentissaient leurs commandes.
Les actions de la société ont clôturé en hausse de 5% mardi.
Barington souhaite voir Hanesbrands réduire ses frais de vente, généraux et administratifs d’au moins 300 millions de dollars par an et utiliser les économies réalisées pour rembourser sa dette. Il souhaite également que l’entreprise améliore ses pratiques d’inventaire.
En outre, Barington pense que Hanesbrands a besoin de nouveaux membres du conseil d’administration dotés de « compétences et d’une expérience plus pertinentes », et peut-être d’un nouveau PDG, pour redresser son activité, indique la lettre.
« Nous pensons qu’un conseil d’administration et une équipe de direction appropriés, ainsi qu’une concentration immédiate sur la génération de trésorerie et la réduction de la dette, peuvent positionner Hanesbrands pour devenir une entreprise de vêtements intégrée verticalement de premier ordre et réaliser une croissance durable et rentable », a écrit Mitarotonda.
En réponse, Hanesbrands, qui doit publier ses résultats jeudi, a déclaré qu’il s’en tenait à ses plans de croissance actuels mais qu’il était « ouvert à l’égard de voies supplémentaires pour améliorer les performances et créer de la valeur ».
Il est également apparu résistant à toute modification de son conseil d’administration.
« Le conseil d’administration de HanesBrands supervise activement le développement et l’exécution de notre stratégie, de nos opérations et de nos décisions d’allocation de capital, en collaboration avec l’équipe de direction. Le conseil d’administration et l’équipe de direction ont une expérience approfondie dans les domaines pertinents pour notre stratégie et notre portefeuille », a déclaré la société dans un communiqué. communiqué de presse.
« De plus, le conseil s’est engagé à se rafraîchir en permanence et à avoir la bonne combinaison d’expertise et de diversité, comme en témoigne l’ajout de trois administrateurs indépendants à notre conseil au cours des quatre dernières années », a déclaré Hanesbrands.
On ne sait pas quelle est l’importance de la participation de Barington dans Hanesbrands et si elle essaiera de nommer des membres du conseil d’administration.
