Casier à pied Mercredi, les consommateurs, fatigués par l’inflation, réfléchissent à deux fois avant d’acheter des chaussures et des vêtements.
Les bénéfices fiscaux ajustés du géant de la sneaker pour le deuxième trimestre étaient conformes aux attentes de Wall Street, mais étaient en deçà des estimations des analystes sur les ventes et ont enregistré un autre trimestre de marges plus minces en raison de promotions et d’une démarque inconnue.
Les actions ont plongé de 26 % dans les échanges avant bourse.
Voici comment Foot Locker s’est comporté au cours de la période de trois mois terminée le 29 juillet par rapport à ce que Wall Street prévoyait, sur la base d’une enquête auprès des analystes réalisée par Refinitiv :
La société a enregistré une perte de 5 millions de dollars, ou 5 cents par action, contre un bénéfice de 94 millions de dollars, ou 99 cents par action, un an plus tôt. Hors éléments exceptionnels, la société a déclaré un bénéfice de 4 cents par action.
Les ventes ont diminué à 1,86 milliard de dollars, en baisse de 9,9 % par rapport à 2,07 milliards de dollars un an plus tôt.
Ce trimestre lamentable a incité Foot Locker à revoir à la baisse ses prévisions, cinq mois seulement après son introduction. La société a également suspendu son dividende trimestriel en espèces au-delà du paiement de 40 cents par action récemment approuvé par son conseil d’administration en octobre.
Le détaillant de vêtements de sport s’attend désormais à une baisse de ses ventes de 8 à 9 % pour l’année, contre une prévision publiée précédemment d’une baisse de 6,5 à 8 %. Il prévoit une baisse des ventes des magasins comparables de 9 à 10 %, par rapport à ses prévisions précédentes d’une baisse de 7,5 % à 9 %.
La société a abaissé ses prévisions de bénéfice ajusté de 1,30 $ à 1,50 $ par action, contre 2,00 $ à 2,25 $ par action.
« Nous avons constaté un ralentissement des tendances en juillet et ajustons nos perspectives pour 2023 pour nous permettre d’être plus compétitifs auprès des consommateurs sensibles aux prix, tout en continuant à nous appuyer sur les investissements stratégiques qui animent notre plan Lace Up », a déclaré la PDG Mary Dillon dans un communiqué. libérer.
Au cours des deux derniers trimestres, Foot Locker a été contraint de s’appuyer sur des promotions pour stimuler ses ventes, car son principal client, dont les revenus sont faibles à moyens, a réduit ses dépenses en biens discrétionnaires comme les chaussures et les vêtements.
Ces fortes démarques ont pesé sur les marges de Foot Locker, qui ont chuté de 4,6 points de pourcentage par rapport à l’année dernière.
Shrink, un terme du secteur de la vente au détail désignant les marchandises perdues par vol, dommage ou autre moyen, a également pesé sur les bénéfices, a déclaré Foot Locker. Il n’a pas révélé l’ampleur de la réduction de ses marges par rapport aux promotions.
Les ventes des magasins comparables ont chuté de 9,4 % au cours du trimestre, ce que le détaillant a attribué à « la faiblesse continue des consommateurs » et aux changements dans la composition de ses fournisseurs. On ne sait pas exactement quels fournisseurs ou marques de vêtements de sport changent. Mais Foot Locker s’efforce de réduire sa dépendance à l’égard de Nike et équilibrer sa composition de fournisseurs.
Nike, qui a longtemps été le principal moteur des ventes de Foot Locker, est en train de changer de stratégie vers un modèle de vente directe au consommateur et s’éloigne des grossistes depuis plusieurs années.
Les stocks de Foot Locker sont toujours élevés – ils ont augmenté de 11 % sur un an pour atteindre 1,8 milliard de dollars – mais les niveaux se sont progressivement améliorés par rapport au premier trimestre 2023, a indiqué la société.
