La transparence salariale est en hausse pour les candidats à un emploi – et la dynamique suggère que cette tendance va se poursuivre, selon les experts.
En août, 50 % des offres d’emploi en ligne annonçaient un salaire, contre 18,4 % en février 2020, selon Indeed Hiring Lab, la branche de recherche économique du site de carrière Indeed. Ces entreprises divulguent un salaire exact ou une échelle salariale.
Cette croissance est largement imputable aux récentes lois sur la transparence des salaires promulguées par les États et les municipalités. En outre, les demandeurs d’emploi ont également récemment bénéficié d’un effet de levier historiquement élevé, les employeurs réclamant à grands cris d’embaucher des travailleurs lors de la réouverture de l’économie post-pandémique.
« Avec la croissance d’une telle transparence salariale, les normes et politiques persistantes autour du secret salarial ont tout simplement perdu leurs dents », ont récemment écrit Tomasz Obloj et Todd Zenger, professeurs respectivement à l’Université de l’Indiana et à l’Université de l’Utah, dans la Harvard Business Review.
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Il semble que les taux de transparence des salaires « continueront à grimper », a déclaré Cory Stahle, économiste chez Indeed.
Les statistiques Indeed n’incluent pas les annonces qui affichent uniquement un salaire maximum, en raison de l’ambiguïté de la pratique, a déclaré Stahle. (Ceux-ci pourraient dire qu’un travailleur peut gagner « jusqu’à » 20 dollars de l’heure, sans fixer de plancher, par exemple.)
New York est devenu dimanche le dernier État à adopter une loi sur la transparence des salaires. Les employeurs de l’État comptant au moins quatre employés doivent divulguer leur salaire de « bonne foi » dans les offres d’emploi.
Il rejoint la Californie, le Colorado et l’État de Washington, ainsi que la ville de New York.
Le mouvement pour la transparence salariale est relativement nouveau. Le Colorado a été le premier État à adopter une telle loi, en 2019, et elle est entrée en vigueur le 1er janvier 2021.
D’autres gouvernements locaux – comme la ville d’Ithaca, ainsi que les comtés d’Albany et de Westchester à New York et Jersey City dans le New Jersey – ont promulgué des lois sur la transparence des salaires, selon la Conférence nationale des législatures des États.
D’autres États ont adopté « une approche légèrement plus flexible », a indiqué le NCSL.
Par exemple, des États et des municipalités comme Cincinnati et Toledo dans l’Ohio ; Maryland; Connecticut; Rhode Island; et le Nevada ont adopté des lois qui permettent aux employeurs de divulguer les échelles salariales aux candidats sur demande, selon le National Women’s Law Center.
Une « profusion » de sites Web – comme Glassdoor.com, Payscale.com et Salary.com – ont également fourni « un accès plutôt ouvert aux informations sur les salaires des employeurs », ont déclaré Obloj et Zenger.
Selon les experts, un meilleur accès aux informations sur les salaires dans les offres d’emploi présente des avantages évidents tant pour les travailleurs que pour les entreprises.
Par exemple, la transparence peut contribuer à réduire les écarts de rémunération persistants, en particulier pour les femmes et les personnes de couleur, a déclaré Mandi Woodruff-Santos, coach en carrière et en argent.
« Cela uniformise les règles du jeu », a-t-elle déclaré. « Au moins, ils ont un point de départ. »
Les informations sur les salaires réduisent également les frictions lors de la candidature et de l’embauche, car les travailleurs peuvent plus facilement filtrer et déterminer les emplois pour lesquels ils préféreraient postuler, a déclaré Stahle d’Indeed. Cela pourrait également aider les jeunes travailleurs et les jeunes diplômés lors de la planification de leur carrière, a-t-il déclaré.
De plus, 75 % des demandeurs d’emploi sont plus susceptibles de postuler à un emploi si l’échelle salariale est indiquée dans l’offre, selon une enquête Indeed de 2022. Cinquante-six pour cent sont plus susceptibles de postuler pour une entreprise – même s’ils ne reconnaissent pas le nom de l’entreprise – si l’échelle salariale est indiquée, a constaté Indeed.
Cependant, il peut y avoir des inconvénients.
D’une part, la transparence des salaires peut faire baisser les salaires globaux de l’ensemble de la population salariée, tout en les augmentant pour ceux « injustement sous-payés », ont déclaré Obloj et Zenger. En effet, selon les données, les employeurs pourraient s’opposer aux négociations salariales et cette pratique pourrait donc « réduire le pouvoir de négociation relatif des employés », ont-ils déclaré.
Cette pratique pourrait également réduire la productivité des travailleurs et modifier leurs priorités au travail, ont écrit les deux hommes.
Bien entendu, les candidats ne sont pas nécessairement redevables au salaire ou à l’échelle salariale affichés sur une offre d’emploi, a déclaré Woodruff-Santos. Ils peuvent demander davantage.
« Je ne le prendrais pas comme le dernier mot tant que vous ne l’aurez pas demandé et qu’ils ne vous l’auront pas dit », a-t-elle déclaré.
Même s’il n’y a pas de marge de manœuvre sur les salaires, « il reste encore beaucoup à négocier », a ajouté Woodruff-Santos.
La « grosse baleine » est la flexibilité du travail à domicile, qui n’est pas une forme directe de compensation financière mais offre de la valeur à de nombreux travailleurs, a-t-elle déclaré.
Les travailleurs peuvent également laisser de l’argent sur la table lorsqu’ils quittent un ancien emploi, et un nouvel employeur peut contribuer à absorber une partie ou la totalité de ce coût financier, a-t-elle déclaré. Par exemple, les travailleurs pourraient devoir rembourser une prime à la signature s’ils quittent un employeur avant la fin d’une période de contrat ; ils pourraient également avoir une contrepartie 401(k) non acquise ou des unités d’actions restreintes, pour lesquelles un nouvel employeur pourrait être en mesure d’offrir une compensation financière, a déclaré Woodruff-Santos.
Les travailleurs peuvent également être en mesure de négocier un ensemble d’avantages liés à la réinstallation s’ils doivent déménager pour un nouvel emploi, ou un budget de développement professionnel leur permettant d’assister à des conférences ou à des cours pour investir dans leurs compétences.
Ils devraient également généralement envisager d’autres formes de rémunération lorsqu’ils postulent à un emploi : des avantages de bien-être comme des services de santé mentale ; assurance santé; avantages pour les navetteurs ; remboursement des frais de scolarité; prestations de retraite; et des comptes de dépenses flexibles pour la prise en charge des personnes à charge, par exemple, a déclaré Woodruff-Santos.
