Cible mercredi a manqué les attentes de ventes trimestrielles et a réduit ses prévisions pour l’année entière, car il a de nouveau eu du mal à convaincre les acheteurs d’acheter plus que le nécessaire.
Le détaillant à grande surface a réduit à la fois ses ventes pour l’année complète et ses attentes en matière de bénéfices. Target a offert des perspectives plus sombres même si certains économistes de haut niveau ont abandonné les appels à une récession et que les données fédérales montrent des signes de ralentissement de l’inflation.
La société a déclaré qu’elle s’attend maintenant à ce que les ventes comparables diminuent d’environ 10 % pour l’ensemble de l’exercice et que le bénéfice par action se situe entre 7 et 8 dollars. Il prévoyait auparavant que les ventes comparables allaient d’une faible baisse à un chiffre à une faible augmentation à un chiffre, et que le bénéfice par action se situerait entre 7,75 $ et 8,75 $.
Les actions en difficulté de Target ont bondi dans les échanges avant commercialisation malgré les prévisions faibles, alors que ses bénéfices trimestriels ont dépassé les attentes.
Le PDG Brian Cornell a déclaré que les ventes et la fréquentation des magasins de Target se sont améliorées en juillet. Pourtant, il a déclaré que la société se méfiait des tendances du second semestre, notamment la hausse des taux d’intérêt, le retour des remboursements de prêts étudiants cet automne et les prix toujours élevés des articles de tous les jours.
« Alors que nous examinons le paysage de la consommation aujourd’hui, nous reconnaissons que le consommateur est toujours confronté aux niveaux d’inflation qu’il constate dans les aliments et les boissons et les produits ménagers essentiels », a-t-il déclaré lors d’un appel avec des journalistes. « Cela absorbe donc une bien plus grande partie de leur budget. »
Voici ce que Target a rapporté pour la période de trois mois qui s’est terminée le 29 juillet, par rapport aux estimations consensuelles de Refinitiv :
Target, qui a enregistré d’énormes gains de ventes pendant la pandémie de Covid, a tenté de rebondir après environ un an de résultats décevants. Les stocks excédentaires et les niveaux plus élevés de démarques ont nui aux bénéfices l’an dernier. Sa gamme de marchandises, qui comprend de nombreux articles amusants et impulsifs, est devenue un handicap, car les consommateurs se concentrent sur les besoins plutôt que sur les désirs et consacrent des dollars discrétionnaires aux vacances et aux concerts.
L’épicerie ne représente qu’environ 20 % des revenus annuels de Target, contre plus de la moitié des revenus annuels de Walmart.
Les luttes de Target pour convaincre les acheteurs face à l’inflation ont entraîné une baisse des actions de la société. À la clôture de mardi, ses actions avaient chuté de 16 % cette année, alors même que le S&P 500 avait augmenté de 15 %. Le cours de son action a touché mardi un creux de 52 semaines à 124,96 $, presque réduit de moitié par rapport à ses sommets pandémiques.
Les défis de Target se sont poursuivis au cours de la dernière période de trois mois. Le chiffre d’affaires total a chuté d’environ 5% par rapport à 26,04 milliards de dollars il y a un an.
Les ventes comparables, une mesure clé qui suit les ventes en ligne et dans les magasins ouverts au moins 13 mois, ont diminué de 5,4 %. C’est une baisse plus forte que la baisse de 3,7% attendue par les analystes, selon les estimations consensuelles de StreetAccount.
Pour les magasins, les ventes comparables ont diminué de 4,3 %. Numérique les ventes comparables ont chuté de 10,5 %
Les ventes ont ralenti dans la seconde moitié de mai et en juin avant de se redresser en juillet, a déclaré Cornell. Il a déclaré que le 4 juillet et la Target Circle Week, sa vente concurrente pendant Amazon Prime Day, avaient contribué à améliorer les résultats.
Le directeur financier Michael Fiddelke a déclaré lors de l’appel avec les journalistes qu’il est difficile de quantifier les facteurs qui ont le plus contribué au ralentissement des ventes de Target. Parmi eux, les clients ont continué d’acheter moins de vêtements, de décoration intérieure et d’autres articles non essentiels tout en payant plus pour la nourriture, l’énergie et le loyer. Les ventes de l’entreprise ont diminué par rapport à il y a un an, lorsque de fortes démarques aidaient à éliminer une surabondance de stocks et stimulaient les achats.
Et Target a fait face à des réactions négatives fin mai concernant sa collection de marchandises célébrant le mois de la fierté, y compris certains articles qu’il a ensuite retirés après des menaces contre les employés. La décision de supprimer certains éléments a suscité davantage de critiques.
Cornell a déclaré que la « réaction négative » à la collection Target’s Pride avait eu un impact significatif sur les ventes. Mais il a défendu la réponse de l’entreprise et a déclaré qu’après que Target ait retiré certains articles en juin par souci de la sécurité des employés et des clients, il « a vu les choses se normaliser ». Il a déclaré qu’il continuerait d’avoir une collection pour le mois de la fierté et d’autres mois du patrimoine.
Alors même que les ventes étaient à la traîne, les bénéfices du détaillant ont rebondi. Le bénéfice net de Target au deuxième trimestre fiscal est passé à 835 millions de dollars, ou 1,80 $ par action, contre 183 millions de dollars, ou 39 cents par action, un an plus tôt. Cela a dépassé les attentes des analystes.
Au cours du trimestre de l’année précédente, le bénéfice trimestriel du détaillant avait chuté de 90 %, car il faisait face à une surabondance d’articles invendus. Il a pris des mesures agressives pour annuler les commandes, baisser les prix et éliminer les stocks, car les clients achetaient moins de catégories pandémiques populaires et devenaient plus économes en raison de l’inflation.
Fiddelke a souligné le succès de Target dans le renversement de certaines de ces tendances.
« Nous avions dit que cette année était une année vraiment importante en termes de rétablissement de la rentabilité de l’entreprise, et pour l’équipe, faire un grand pas en avant au deuxième trimestre malgré des ventes plus faibles que prévu est vraiment un grand progrès. pendant ce voyage », a-t-il dit.
Parallèlement aux actions spécifiques à l’entreprise, le discounter a également déclaré avoir bénéficié de réductions de prix plus faibles, de coûts de transport moins élevés, d’une réduction des dépenses de chaîne d’approvisionnement et d’exécution en ligne et d’une augmentation des prix de détail. Mais il a déclaré que la démarque inconnue, en partie due au crime organisé dans le commerce de détail, a nui aux bénéfices.
Les stocks à la fin du trimestre ont chuté de 17 % par rapport à la période de l’année précédente. Target a déclaré que la baisse des stocks reflète également une baisse de 25% d’une année sur l’autre dans les catégories discrétionnaires.
Au cours de la dernière année, Target a bouleversé sa gamme de produits pour se pencher sur des catégories à haute fréquence comme l’épicerie et les articles ménagers essentiels. La société a déclaré que la croissance dans ces domaines avait contribué à compenser les baisses dans les catégories discrétionnaires au cours du deuxième trimestre fiscal.
La directrice de la croissance de Target, Christina Hennington, a déclaré que certains articles persuadent toujours les clients d’ouvrir leur portefeuille, tels que des gobelets Stanley aux couleurs vives, des produits sur le thème de Barbie et un vinyle Taylor Swift exclusif au détaillant.
La beauté génère également des revenus. Les ventes d’Ulta Beauty at Target, des mini-boutiques à l’intérieur de ses magasins, ont plus que doublé par rapport à il y a un an, a-t-elle déclaré. Les ventes d’autres articles de beauté ont augmenté à deux chiffres. Et les collations, les bonbons et les boissons ont alimenté la croissance de la catégorie aliments et boissons de Target.
Alors que Target essaie de soutenir les ventes pour le reste de l’année, elle a déclaré que le détaillant se concentre sur l’offre de prix abordables, le stockage d’articles fréquemment achetés et la capitalisation sur les grandes saisons comme la rentrée scolaire.
« Nous allons jouer le jeu long », a-t-elle déclaré lors de l’appel avec les journalistes. « Nous ne proposons pas notre assortiment pour un moment, mais nous allons nous pencher sur le genre de choses qui ont fait Target Target. »
