Une poussée vers la relocalisation de la fabrication de semi-conducteurs aux États-Unis a stimulé des dépenses massives, et avec elles, des inquiétudes quant à la taille de la main-d’œuvre qualifiée.
Le président Joe Biden a promulgué le CHIPS and Science Act il y a un an, et les sociétés de semi-conducteurs à travers les États-Unis ont promis de dépenser 231 milliards de dollars pour construire des centres de fabrication de puces sur le sol américain. Maintenant, alors que les pelletées de terre frappent le sol pour commencer la construction, les entreprises réalisent à quel point il est difficile de trouver des talents.
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, le plus grand fabricant de puces sous contrat au monde, a déclaré qu’il avait dû retarder la production de son usine de 40 milliards de dollars en Arizona en raison d’un manque de travailleurs aux États-Unis.
« Nous sommes toujours à la recherche de travailleurs qualifiés plus qualifiés dans tous les domaines », a déclaré le président de TSMC Arizona, Brian Harrison. « Nous installons nos pièces d’équipement uniques aux États-Unis et extrêmement avancées. »
TSMC fait venir des travailleurs de Taïwan pour gérer l’équipement de haute technologie et former les travailleurs américains.
« [U.S. workers] n’ont tout simplement pas d’expérience sur ces outils et techniques spécifiques », a déclaré Harrison.
Mais tout le monde n’est pas fan de l’approche de TSMC. Le syndicat Arizona Pipe Trades 469 a aidé à financer un site Web appelé « Stand with American Workers » accusant TSMC de négliger les travailleurs de l’Arizona au profit de leurs homologues taïwanais dans le but « d’exploiter une main-d’œuvre bon marché ».
Mais Harrison a fait valoir que c’était une idée fausse: « Il est en fait plus coûteux de faire venir le travailleur de Taïwan, de lui verser un salaire américain équitable pendant qu’il est aux États-Unis et de payer pour toute sa réinstallation, son logement et son soutien. »
Une grande partie de la chaîne d’approvisionnement des semi-conducteurs est basée à l’étranger, ce qui signifie qu’il y a moins de travailleurs qualifiés pour doter ces installations ici aux États-Unis.
L’industrie des puces aux États-Unis devrait augmenter de près de 115 000 emplois d’ici 2030, selon une nouvelle étude d’Oxford Economics et de la Semiconductor Industry Association. L’étude révèle que 67 000 de ces emplois de techniciens, d’informaticiens et d’ingénieurs risquent de ne pas être pourvus d’ici 2030 en raison d’un manque de programmes de formation pédagogique et de financement des écoles.
Le PDG d’Intel, Pat Gelsinger, a convenu que la main-d’œuvre de l’industrie pourrait être plus qualifiée, mais a imputé une partie de la responsabilité de la gestion de ces défis à TSMC.
« Je pense qu’ils sont inexpérimentés et opèrent à l’échelle mondiale. Samsung ne s’est pas plaint car ils construisent aux États-Unis, mais c’est vraiment une entreprise mondiale », a déclaré Gelsinger.
« Cela dit, nous constatons que la main-d’œuvre qualifiée – directement dans la construction, ainsi que la main-d’œuvre qualifiée pour nos fabs – est quelque chose sur laquelle nous devons travailler », a-t-il ajouté.
Plus de 50 collèges communautaires ont annoncé des programmes de main-d’œuvre nouveaux ou élargis dans le domaine des semi-conducteurs depuis l’adoption de la loi CHIPS l’année dernière.
Les candidatures d’étudiants pour des emplois à temps plein postées par des entreprises de semi-conducteurs ont augmenté de 79 % au cours de l’année universitaire 2022-2023, contre 19 % pour les autres industries, selon le site Web d’offres d’emploi pour étudiants Handshake. Et de nombreuses entreprises de puces investissent massivement dans la création de leur propre vivier de talents grâce à des collaborations avec des collèges, des lycées, des collèges communautaires et des universités locaux.
Le fabricant de semi-conducteurs GlobalFoundries, par exemple, a des partenariats avec le Georgia Institute of Technology et l’Université Purdue pour collaborer à la recherche et à l’éducation sur les semi-conducteurs.
Mais le PDG Tom Caulfield a déclaré qu’il y avait encore du travail à faire.
« Je pense que l’industrie subira beaucoup de pression. Et donc, nous aussi, alors que nous essayons de doubler la quantité de [manufacturing] capacité aux États-Unis au cours de la prochaine décennie », a-t-il déclaré.
