Pendant la campagne électorale, le président Trump a promis de réduire de moitié les factures d’énergie des Américains – une essence moins chère et une électricité moins chère. Il a également déclaré qu’il « libérerait » la production énergétique américaine, répétant souvent le slogan « Forez, bébé, forez ».
Un an plus tard, le prix de l’essence a baissé d’environ 10 %. Mais l’industrie pétrolière américaine est définitivement pas forage, bébé, forage. Le prix du pétrole est tout simplement trop bas pour en justifier davantage – même si au cours de la dernière année, des entreprises ont remporté d’importantes victoires en matière de lobbying qui apaisent cette douleur. Pendant ce temps, les coûts de l’électricité augmentent et devraient encore augmenter.
Essence bon marché : vérifiez
Le prix de référence du pétrole aux États-Unis est en baisse d’environ 20 % par rapport à son niveau d’il y a un an, et le prix moyen de détail de l’essence – le prix que les conducteurs paient à la pompe – est en baisse de près de 10 %.
Désormais, les présidents – quels qu’ils soient – ne décident pas du prix de l’essence. Le prix du pétrole brut est le facteur le plus important, et les prix du brut sont fixés sur un marché mondial complexe qui réagit à un certain nombre de facteurs.
Au cours de l’année écoulée, la baisse du prix du brut a été largement due à une offre mondiale excédentaire de pétrole, elle-même largement motivée par une série de décisions du cartel pétrolier OPEP+. Le cartel a mis à plusieurs reprises davantage de barils sur le marché, faisant baisser les prix mondiaux mais accaparant davantage de parts de marché pour ses membres.
Cependant, Dan Pickering, directeur des investissements chez Pickering Energy Partners, affirme que le président a également exercé une pression importante sur l’OPEP pour qu’elle fasse baisser les prix mondiaux du brut. En conséquence, il attribue à Trump un crédit partiel pour les bas prix d’aujourd’hui.
« Je pense que si l’on considère le pétrole en baisse de 20 % en 2025, il faut dire que la dynamique politique est à l’origine d’au moins la moitié de cette baisse », dit-il. « Et à l’approche de 2026, je pense que cette dynamique sera toujours en jeu. »
À l’avenir, les efforts du président pour produire davantage de pétrole du Venezuela pourraient également contribuer à maintenir les prix mondiaux du brut à un niveau bas plus longtemps – si il persuade les entreprises d’investir.
Les analystes de l’application GasBuddy sur les prix du gaz ont constaté que les ménages américains ont dépensé en moyenne 177 dollars de moins en essence en 2025 qu’en 2024, grâce à la baisse des prix, et ils prédisent que les dépenses continueront de baisser en 2026, permettant aux Américains d’économiser collectivement 11 milliards de dollars l’année prochaine.
Perceuse, bébé, perceuse ? Pas tellement.
Cette baisse des prix du pétrole est exactement la raison pour laquelle le « Forage, bébé, forage » n’a pas eu lieu.
Le nombre de plates-formes de forage actives aux États-Unis, le plus grand producteur de pétrole au monde, a chuté de plus de 6 % sur un an, selon le dernier décompte. Cela signifie que moins de nouveaux puits sont forés. Et cela est vrai même si l’administration Trump a facilité le démarrage de nouveaux projets pour les entreprises, notamment en mettant davantage de terres et d’eaux fédérales à disposition à la location.
Avec des prix du pétrole américains inférieurs à 60 dollars le baril et un marché mondial généralement excédentaire en brut, il n’est tout simplement pas rentable pour les entreprises de forer un tas de nouveaux puits à l’heure actuelle.
L’administration Trump compte de nombreux alliés proches dans l’industrie pétrolière américaine. Mais c’est un point de désaccord récurrent entre eux : le président aime le pétrole bon marché, tandis que les entreprises préféreraient que les prix soient plus élevés qu’ils ne le sont aujourd’hui.
Ce désaccord a en fait été dénoncé par le secrétaire à l’Énergie Chris Wright, un ancien responsable de la fracturation hydraulique. S’adressant à CBS News’ Affrontez la nation ce mois-ci, il a qualifié le président Trump de « n’aider pas l’industrie pétrolière et gazière » parce qu’il « a fait baisser le prix du pétrole ».
Il est vrai que de nombreux travailleurs du secteur pétrolier américain grimacent chaque fois que le président parle d’un brut à 50 dollars ou qu’il fait pression pour que l’OPEP produise davantage. Mais il n’est pas tout à fait juste de qualifier l’administration de « sans aide ».
L’American Petroleum Institute, ou API, est l’organe de lobbying le plus puissant de l’industrie pétrolière et gazière américaine. Avant la réélection de Trump, le groupe avait défini une douzaine de priorités politiques différentes – une liste de souhaits. Des changements de politique fiscale qui aideraient les compagnies pétrolières ; un meilleur accès au forage dans le Golfe ; une augmentation des exportations de gaz naturel liquéfié ; l’abrogation des exigences relatives aux voitures plus propres et plus efficaces, ce qui aurait fait baisser la demande de pétrole au fil du temps ; l’élimination des frais pour le rejet de méthane qui réchauffe la planète.
« D’après nos calculs, chacun d’entre eux a été achevé en 2025, à l’exception de la réforme législative autorisant », a déclaré Mike Sommers, président-directeur général d’API, lors d’un récent appel avec des journalistes. (« La réforme des permis » fait référence à une série de changements apportés aux lois fédérales qui permettraient aux entreprises de construire plus facilement des choses comme des pipelines et d’autres grands projets qui se heurtent souvent à une opposition locale. C’est un sujet brûlant au Congrès depuis des années.)
Sommers affirme que les entreprises américaines peuvent faire face à la faiblesse des prix du pétrole à court terme et prendre des décisions commerciales en pensant à l’avenir.
Et à long terme, les changements de politique de l’administration soutiennent une demande de pétrole plus élevée pour les années à venir en ralentissant la transition vers les véhicules électriques, tout en réduisant les coûts de production pétrolière, notamment en assouplissant les règles environnementales.
Les coûts de l’électricité augmentent
Les prix de l’électricité augmentent depuis des années maintenant, et 2025 sera à peu près la même.
« Dans la plupart des États et sur la plupart des marchés, nous constatons que les prix ont augmenté », déclare Helen Kou, analyste chez BloombergNEF.
Si l’on se fonde sur les tendances des marchés de gros de l’électricité – où votre compagnie d’électricité locale achète son électricité, une dépense qu’elle vous répercute – cela va probablement continuer. Kou a déclaré qu’à New York et en Nouvelle-Angleterre, les prix de gros ont augmenté de plus de 60 %, et qu’au centre de l’Atlantique, ils ont augmenté de 45 %.
« Près d’un foyer sur trois, soit plus de 80 millions d’Américains, ont du mal à payer leurs factures de services publics », déclare Charles Hua, qui dirige Powerlines, une organisation nationale à but non lucratif d’éducation des consommateurs d’énergie qui encourage les gens à s’impliquer davantage dans leurs commissions de services publics.
Pourquoi les coûts augmentent-ils ? Hua souligne trois raisons principales : le vieillissement du réseau électrique, le coût des catastrophes naturelles et la hausse des coûts des carburants, en particulier du gaz naturel.
Kou affirme que pour 2025, les prix du gaz naturel ont clairement été le moteur de la hausse. Même si le pétrole et l’essence sont bon marché, le gaz naturel – qui est utilisé pour le chauffage domestique et les centrales électriques – a augmenté de plus de 50 % par rapport à la moyenne annuelle de l’année dernière. Les exportations américaines de gaz naturel ont augmenté (une des demandes de l’API), et envoyer davantage de gaz naturel à l’étranger signifie qu’il y a moins de gaz disponible au niveau national.
Les prix du gaz naturel ont fluctué au cours des dernières années. Ils ont atteint un pic en 2022, après l’invasion de l’Ukraine par la Russie. Et ils étaient exceptionnellement bon marché en 2024 avant de remonter en 2025. Bien qu’ils soient loin d’avoir atteint des niveaux records, cette augmentation a été suffisante pour modifier considérablement les marchés de l’électricité.
Ces causes sont complexes et remontent à des années avant le retour au pouvoir de Trump. Mais les experts affirment que la politique électrique de l’administration Trump ne s’est pas concentrée sur la réduction des coûts du gaz naturel, l’amélioration du réseau ou l’atténuation des effets des catastrophes naturelles. Au lieu de cela, il s’est aligné sur son objectif d’inverser les politiques climatiques de l’ère Biden. La Maison Blanche a ordonné aux centrales électriques au charbon de rester ouvertes plus longtemps. Ces centrales électriques sont généralement coûteuses à exploiter, ce qui suscite des inquiétudes quant aux prix. Kou dit que les maintenir en ligne pourrait hypothétiquement aider à répondre à la demande croissante, mais seulement si ces usines sont situées là où la demande est croissante.
L’administration investit également dans l’énergie nucléaire – cela aussi pourrait potentiellement contribuer à réduire les coûts, mais seulement à long terme, dit Kou, car les centrales nucléaires prennent beaucoup de temps à approuver et à construire.
Certaines mesures prises par l’administration pourraient en fait augmenter factures d’électricité à l’avenir.
Les grands projets solaires et éoliens fournissent une énergie plus compétitive que les projets de gaz naturel, nucléaires et charbonniers, selon la société de services financiers Lazard. Mais l’administration Trump a mis fin prématurément aux crédits d’impôt fédéraux pour les projets solaires et éoliens et a annulé plus de 13 milliards de dollars de fonds pour des projets d’énergie verte.
Trump a également déclaré qu’il n’autoriserait aucun nouveau projet éolien, et l’administration a tenté d’arrêter les projets éoliens offshore déjà en construction, ce qui a conduit à des batailles judiciaires. Cela a été critiqué non seulement par les défenseurs des énergies renouvelables, mais aussi par de nombreux groupes d’entreprises, car cela crée de l’incertitude et décourage les investissements dans des projets qui pourraient fournir davantage d’énergie au réseau.
« D’une manière générale, la chose que vous pouvez faire pour contribuer le plus clairement à réduire les prix est d’éliminer les obstacles aux nouveaux investissements énergétiques », déclare James Coleman, chercheur principal non-résident à l’American Enterprise Institute, un organisme conservateur. « Et ce qui fait simplement augmenter les prix, c’est l’augmentation de l’incertitude ou des obstacles à l’énergie. »
L’administration réduit également les normes d’efficacité pour les appareils électroménagers. Ces normes réduisent en fait la facture des consommateurs en réduisant la consommation d’énergie, note Hua.
En attendant, certaines choses qui pourrait la réduction significative des coûts n’a tout simplement pas été une priorité de cette administration. « Il existe aujourd’hui des solutions disponibles qui peuvent être mises sur le réseau et qui résoudraient de manière significative un grand nombre de ces solutions », explique Hua, en soulignant les technologies qui permettent de déplacer davantage d’électricité sur le réseau existant, ou de mieux faire correspondre l’offre et la demande. « Cela ne résout pas tout, mais cela apporte un soulagement immédiat… et cela n’a tout simplement pas été une priorité » pour l’administration Trump, dit-il.
Dernièrement, le président Trump a parlé de veiller à ce que les centres de données IA paient leur juste part des coûts d’électricité. Hua affirme qu’il existe une véritable opportunité de réduire les factures d’énergie pour les Américains ordinaires à mesure que la demande d’électricité des centres de données augmente, en fonction de la répartition des coûts.
Mais pour l’instant, la promesse de l’administration Trump de réduire les factures de services publics reste une promesse non tenue.
