Si l’intelligence artificielle supprime la première échelle de carrière, comment seront formés les futurs dirigeants ? Tout le monde peut-il devenir entrepreneur en utilisant quelques outils d’IA ? Ou est-ce que la vraie compétition commence maintenant ?
Conseiller du conseil d’administration de Boğaziçi Ventures, membre du corps professoral de l’Université Bilgi d’Istanbul et chef du département d’entrepreneuriat et d’innovation technologique. Nous avons discuté avec Çağla Gül Şenkardeş des équilibres que l’intelligence artificielle a modifiés dans la vie des affaires et dans le monde de l’entrepreneuriat.
Nous avons discuté des raisons pour lesquelles les investissements se tournent rapidement vers l’intelligence artificielle, du nouveau parcours professionnel qui attend les jeunes, de la fenêtre d’opportunité ouverte aux femmes entrepreneures et des décisions que les humains ne devraient pas déléguer à la technologie.
L’intelligence artificielle n’est plus seulement une technologie que nous utilisons ; Elle transforme à la fois nos façons de travailler, l’économie, l’éducation et les relations humaines. Selon vous, quelle sera la plus grande conséquence sociale de cette transformation que nous n’avons pas encore suffisamment remarquée ?
Je pense que lorsque nous parlons d’intelligence artificielle aujourd’hui, nous pensons encore largement en termes de productivité. Nous décrivons l’intelligence artificielle comme « elle écrit plus vite que nous, développe du code plus rapidement et analyse mieux ». Cependant, l’histoire nous montre que les transformations technologiques majeures n’ont pas seulement produit de l’efficacité, mais ont également changé la façon dont la société pense et vit. Les révolutions industrielles ont transformé la puissance musculaire. Internet a transformé l’accès à l’information. Je pense que l’intelligence artificielle transforme aussi les processus décisionnels. Voici le changement le plus important dont je pense que nous ne parlons pas assez.
Tout au long de l’histoire, l’humanité a collecté des informations, les a analysées et a finalement pris des décisions. Aujourd’hui, pour la première fois, la partie analyse de cette chaîne est en grande partie confiée aux machines. Si nous regardons vers l’avenir avec cette approche, je pense que dans un avenir très proche, les gens pourraient devenir des acteurs qui choisissent entre les suggestions des outils d’intelligence artificielle plutôt que d’accéder à l’information.
Cela n’affecte pas seulement la vie professionnelle ; Cela affectera également la démocratie, le droit, l’éducation, les relations familiales et même la formation de l’identité individuelle. Parce que ce qui rend une personne humaine, ce n’est pas seulement avoir des connaissances, mais aussi être capable de raisonner, de choisir entre des valeurs et d’assumer la responsabilité du choix qu’elle fait.
Je pense que l’un des problèmes les plus critiques de la période à venir sera la conscience des gens de préserver leurs capacités de prise de décision.
C’est pour cette raison que je pense que les systèmes éducatifs ne devraient plus être des institutions qui mémorisent des informations, mais devraient se transformer en institutions qui développent le raisonnement, l’évaluation éthique, la pensée critique et les compétences de définition des problèmes. Car à l’avenir, la personne la plus précieuse ne sera pas celle qui possède le plus de connaissances, mais celle qui saura poser les bonnes questions et maintenir un regard critique avec détermination sans céder au savoir.
Selon le rapport 2026 de l’OCDE, 61 % des investissements mondiaux en capital-risque en 2025 ont été consacrés à des sociétés d’intelligence artificielle. Ce taux était de 30 % en 2022. Du point de vue d’un investisseur, vivons-nous une véritable révolution technologique ou une bulle d’investissement se forme-t-elle dans l’intelligence artificielle ?
Ma réponse courte serait : les deux se produisent en même temps. Nous sommes véritablement dans une révolution technologique majeure à l’échelle historique. Dans le même temps, il existe un sérieux enthousiasme en matière d’investissement autour de cette révolution.
Ce ne sont pas des concepts mutuellement exclusifs. Une situation similaire s’est produite à l’ère dot.com, lorsque Internet s’est généralisé. La bulle Internet a éclaté, mais Internet a continué à se généraliser. Et je pense même à ceux qui ont vécu la transformation de nombreuses entreprises figurant aujourd’hui sur la liste des plus grandes entreprises mondiales.
Je pense que nous connaîtrons un processus similaire dans le domaine de l’intelligence artificielle. Nous avons même commencé à vivre. Aujourd’hui, les investisseurs n’investissent pas seulement dans les entreprises, ils investissent également dans les infrastructures du futur.
Parce que l’intelligence artificielle n’est plus un secteur autonome ou un investissement vertical comme c’était le cas il y a 2-3 ans. Cela concerne la finance, la santé, l’agriculture, l’éducation et même les initiatives d’impact. En d’autres termes, elle se transforme en une technologie horizontale comme Internet et l’électricité. Il n’est donc pas surprenant que le volume des investissements augmente. Il est cependant nécessaire de faire ici une distinction importante. Les entreprises qui développent actuellement des infrastructures d’intelligence artificielle sur le marché et les startups qui tentent d’obtenir des investissements en ajoutant simplement « IA » à leurs présentations ne devraient pas être mises dans le même panier. Cette distinction deviendra beaucoup plus claire dans les prochaines années. Les investisseurs se demandent déjà « ce problème nécessite-t-il vraiment une intelligence artificielle ? Il a déjà commencé à poser des questions et à s’interroger. Aujourd’hui, je pense que les startups les plus valorisées, quelle que soit la technologie sur laquelle elles s’appuient, sont celles qui résolvent des problèmes, et cela le restera à l’avenir.
Selon le Baromètre mondial de l’IA et de l’emploi 2026 de PwC, les compétences de haut niveau telles que le leadership et la prise de décision stratégique sont sept fois plus susceptibles d’être recherchées dans les postes de départ les plus impactés par l’IA. Comment les jeunes apprendront-ils à acquérir de l’expérience sans travailler dans une startup ? L’intelligence artificielle supprime-t-elle la première échelle de carrière ?
Depuis que je suis académicien, je suis très proche des jeunes, des jeunes entrepreneurs d’avenir et d’aujourd’hui. Et cette question que vous posez est véritablement l’une des questions les plus importantes sur la vie professionnelle de la prochaine décennie.
Car jusqu’à présent, ce que l’on appelle la carrière était une structure progressive. On commencerait par des tâches simples et routinières, on apprendrait à analyser, puis on gérerait l’équipe. Enfin, une étape viendrait où des décisions stratégiques seraient prises. Mais aujourd’hui, l’intelligence artificielle automatise une partie importante de ces premières étapes. Cela soulève naturellement la question : les dirigeants vont grandir, mais comment vont-ils grandir ?
Je pense que c’est là que les universités et les entreprises doivent repenser ensemble les modèles d’apprentissage. Il ne suffira plus de donner aux jeunes des informations à l’école et des stages en institution. Il faudra leur poser de vrais problèmes. Parce que l’intelligence artificielle peut rédiger des rapports, préparer des présentations et écrire du code, mais je pense qu’elle apprend encore des humains pour prendre des décisions dans l’incertitude.
Ainsi, à mon avis, les postes de débutant dans le monde de l’entreprise ne disparaîtront pas complètement, mais leur contenu va changer. Par conséquent, l’agilité d’apprentissage, et non les années d’expérience, sera l’indicateur de carrière le plus important.
L’intelligence artificielle ne se contente plus de répondre à nos questions ; Ils se transforment en agents capables de rechercher, d’acheter et de prendre des décisions en notre nom. Quelles décisions les humains peuvent-ils laisser à l’IA, et lesquelles ne doivent-ils en aucun cas déléguer à la technologie ?
Chacun en décidera pour lui-même. De mon point de vue, en tant qu’ingénieur effectuant des recherches sociales, j’y vois trois niveaux. Il y a une optimisation dans la première couche. Trouver le billet d’avion le plus adapté, calculer les taxes, analyser les données, etc. etc. Ici, l’intelligence artificielle peut avoir beaucoup plus de succès que les humains. Au deuxième niveau se trouve la gestion des préférences. Quel livre dois-je lire ? Quel fonds d’investissement dois-je examiner ? Quelles universités dois-je comparer ? À cet égard, l’intelligence artificielle peut être un puissant conseiller, mais le dernier mot doit rester à l’humain. Le troisième niveau est celui où les décisions basées sur les valeurs sont prises. Comme la personne que vous épouserez, les détails de l’éducation de votre enfant, la sélection d’un candidat à un emploi, la prise de décisions éthiques qui affecteront la vie d’un patient. Je pense que la technologie ne devrait pas être laissée seule ici. L’intelligence artificielle calcule les probabilités, mais elle peut ne pas produire de sens comme un humain, elle peut ne pas percevoir le contexte comme un humain, elle peut ne pas être capable de faire preuve d’empathie, de développer une conscience ou même d’assumer des responsabilités. En tant que société, je pense que notre plus grand risque n’est pas que l’IA commette des erreurs, mais que les humains cessent d’utiliser leurs capacités décisionnelles.
Tout le monde peut-il devenir entrepreneur grâce à l’intelligence artificielle ? En tant qu’investisseur, que recherchez-vous en premier dans une startup aujourd’hui ?
L’intelligence artificielle a démocratisé la création de startups comme jamais auparavant. Je suis d’accord avec cela. Mais je pense que l’étape la plus importante ou la plus importante pour devenir entrepreneur n’est pas la partie où nous utiliserons les compétences de l’intelligence artificielle. C’est vrai; Dans le passé, de grandes équipes étaient nécessaires pour créer une entreprise de logiciels, mais aujourd’hui, même les entreprises fondées par une seule personne peuvent atteindre des millions d’utilisateurs. Il s’agit d’une opportunité très importante. Mais cela ne signifie pas que tout le monde deviendra un entrepreneur à succès. Car à mesure que la technologie devient moins chère, la concurrence se déplace de la technologie vers les personnes.
Désormais, les investisseurs n’investissent pas dans les logiciels, mais dans la capacité du fondateur à résoudre les problèmes.
Quand je regarde une startup, ma première question n’est jamais la technologie.
Ma première question est :
« Pourquoi ce problème ? » Alors l’équipe ? Ensuite la capacité de résistance du ou des fondateurs… Parce que l’idée peut changer, le produit peut changer, même le marché peut changer. Mais une équipe performante, capable d’apprendre et qui n’abandonne pas l’apprentissage et le travail, survivra en faisant preuve d’agilité et en s’adaptant si nécessaire. L’entrepreneuriat peut parfois être l’art de gérer les échecs plutôt que les réussites. Aujourd’hui, l’intelligence artificielle sait écrire du code, mais elle n’a pas encore appris à ne pas abandonner.
L’intelligence artificielle réduit les barrières techniques au démarrage d’une startup. Cette évolution peut-elle créer une nouvelle opportunité pour les femmes entrepreneurs, ou les inégalités dans le monde de l’investissement persisteront-elles même si la technologie évolue ?
Cette question est au cœur des problématiques sur lesquelles je travaille depuis de nombreuses années.
Oui, l’intelligence artificielle crée d’importantes opportunités pour les femmes entrepreneures. Parce que cela réduit le besoin de capital. Cela réduit la nécessité de constituer une équipe technique. Cela réduit les coûts de développement de prototypes.
Tout cela est très important. Il serait cependant trop optimiste de penser que la technologie seule produira l’égalité.
Parce que les décisions d’investissement sont prises par des personnes et non par des algorithmes. Et les gens peuvent avoir des préjugés conscients ou inconscients.
Aujourd’hui, dans de nombreux pays du monde, le capital-risque reçu par les fondatrices ne représente encore qu’une très petite partie de l’investissement total. Le problème ne réside donc pas seulement dans l’accès à la technologie.
Accès au capital, aux réseaux de mentorat, aux modèles !!
Une véritable transformation ne sera possible qu’en résolvant ces problèmes.
Je pense que l’intelligence artificielle ouvre une grande fenêtre d’opportunités pour l’entrepreneuriat féminin. Mais pour que cette fenêtre se transforme véritablement en opportunité, l’écosystème d’investissement doit également devenir inclusif. La technologie peut créer des opportunités, mais la justice et l’égalité ne peuvent être conçues que consciemment.
Quelle technologie changera le plus radicalement la vie humaine au cours des trois prochaines années ? Quels sont les développements qui détermineront l’avenir, même si nous exagérons leur importance et n’en parlons pas assez aujourd’hui ?
Je pense que la plus grande technologie des trois prochaines années ne sera pas un nouveau modèle d’intelligence artificielle, mais peut-être que les technologies des gens et des robots augmenteront l’importance de l’intelligence artificielle. Appelons cela des systèmes qui agissent en notre nom.
Mais je pense qu’il y a d’autres sujets dont on ne parle pas assez.
Le premier concerne les technologies de confiance. Lorsque l’intelligence artificielle nous entoure, la chose la plus précieuse sera la confiance.
L’authentification de l’identité, la réputation numérique, la propriété des données, la cybersécurité et la gouvernance de l’intelligence artificielle seront les domaines les plus critiques dans les années à venir.
La seconde est l’énergie.
Aujourd’hui, tout le monde parle de modèles d’intelligence artificielle.
Mais nous parlons beaucoup moins des centres de données, des besoins énergétiques et des infrastructures durables qui feront fonctionner ces modèles.
L’intelligence artificielle est un domaine de concurrence dans les domaines de l’électricité, des semi-conducteurs, des infrastructures de communication et de la géopolitique.
Enfin, je voudrais dire ceci. Depuis de nombreuses années, l’humanité considère la technologie comme un système susceptible de remplacer l’humain. Cependant, je veux croire que l’avenir sera construit sur des technologies qui augmentent les capacités humaines, et non sur des technologies qui remplacent les humains.
Cette interview nous montre que l’IA peut réduire le coût de démarrage d’une startup, accélérer les choses et créer plus d’options que jamais. Cependant, ceux qui feront la différence à l’avenir ne sont pas ceux qui utilisent les outils les plus avancés ; Il y aura ceux qui verront le bon problème, poseront la bonne question et conserveront leur propre jugement.
La technologie amplifie les opportunités. Ce sont toujours les gens qui déterminent pour qui cette opportunité se transformera en succès et pour qui elle se transformera en égalité.
Dans ce coin où nous parlons d’intelligence artificielle et de technologie, je continuerai à vous réunir avec des personnes qui ont des idées inspirantes et des travaux importants pour l’avenir. Cette chronique s’agrandit encore plus à mesure que vous lisez et partagez vos opinions avec moi. Merci pour vos messages et emails.
Rendez-vous lors de la prochaine interview.
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