En règle générale, une pénurie de main-d’œuvre se produit lorsqu’il n’y a pas suffisamment de travailleurs disponibles sur le marché du travail pour répondre à la demande de talents. Aux États-Unis, déjà en 2018, le nombre d’emplois vacants dépassait le nombre de chômeurs et, en juillet 2023, il y avait 1,5 emploi pour un chômeur dans le pays. En Europe, les employeurs avaient du mal à pourvoir près d’un million de postes vacants à la fin de 2023, et en Australie, ils avaient du mal à pourvoir près de 400 000. postes vacants. À Singapour, à la mi-2023, il y avait 194 postes vacants pour 100 candidats disponibles. Il n’est pas étonnant que les employeurs mettent tout en œuvre pour attirer et retenir leurs employés.
Raisons de la pénurie d’employés
Il peut y avoir de nombreuses raisons à l’inadéquation du marché, allant des changements démographiques ou de la faible mobilité des employés, entendue comme la réticence à changer de lieu de résidence pour prendre un emploi, à la production de diplômés dont la formation ne répond pas aux besoins actuels des employeurs ( on parle alors d’inadéquation structurelle). Actuellement, la cause la plus fréquente des pénuries de main-d’œuvre en Europe et aux États-Unis est l’inadéquation structurelle. Selon les dernières recherches d’Eurofound (Fondation européenne pour l’amélioration des conditions de vie et de travail), fin 2022, le taux d’inoccupation moyen dans l’UE a atteint un niveau historiquement élevé d’environ 3 %. Près d’un tiers des employeurs de l’UE affirment que ces pénuries entravent leur productivité et leur prestation de services. La concurrence pour les talents est la plus visible en Autriche, en Belgique, en République tchèque, en Allemagne et aux Pays-Bas, même si des pénuries peuvent être observées dans tous les secteurs et professions dans tous les États membres.
La flexibilité – un aimant pour les employés
Selon le rapport préparé par l’association des sociétés multinationales opérant avec l’Espagne intitulé « Tendances et disparités du marché du travail 2023 » (« Tendencias y desajuste de talento 2023 »), la flexibilité occupe la première place comme levier pour attirer les employés. Parallèlement, selon une analyse de l’agence pour l’emploi Randstad, près des deux cinquièmes des personnes interrogées (39 %) ont déclaré que le travail à domicile n’était pas négociable pour eux, et plus d’un tiers (37 %) envisageraient de quitter leur emploi si on leur demandait de le faire. passer plus de temps au bureau. La flexibilité recherchée par les employés ne se limite pas à l’endroit où ils travaillent. Il comprend également des horaires de départ flexibles, considérés comme importants par 41 % des personnes interrogées. répondants.
Le déséquilibre du marché du travail a contraint les entrepreneurs à proposer du travail à distance, dans une mesure plus importante que ne le prévoit le droit du travail. Selon le rapport « Tendances et disparités du marché du travail 2023 », plus de 33 pour cent les entreprises internationales opérant en Espagne proposent du travail à distance plus de 3 jours par semaine. Par exemple : BT Group (une société britannique fournissant des services de communication) permet à ses employés de bureau à domicile même cinq jours par semaine.
La fin de l’âgisme ?
Les spécialistes des ressources humaines notent cependant que les problèmes de recrutement de nouveaux employés ont contraint les entrepreneurs à vérifier leurs politiques RH actuelles. Selon eux, il y a eu un revirement surprenant par rapport à ce que l’on appelle les candidatures invisibles, c’est-à-dire les CV déposés par des personnes juste après l’obtention de leur diplôme ou âgées de plus de 50 ans. Il est intéressant de noter que le retour aux candidatures invisibles a été indiqué comme le deuxième outil le plus fréquemment utilisé par les sociétés internationales pour pourvoir les postes vacants. Il est prévu que d’ici 2031, près de 25 pour cent la main-d’œuvre mondiale aura plus de 55 ans, et 41 pour cent Les travailleurs américains travailleront après 65 ans. Ce changement signale la nécessité urgente pour les employeurs de prendre en compte la diversité des âges. Selon le rapport, l’augmentation de l’emploi des personnes de plus de 50 ans a été visible dans des entreprises telles que Leroy Merlin, Aldi et le groupe Adecco.
Le salaire est important, mais ce n’est pas la chose la plus importante
Augmenter les salaires pour attirer les candidats recherchés arrive en troisième position parmi les stratégies les plus fréquemment utilisées par les entreprises. Plus de 22 pour cent en décident. entreprises. Dans certains secteurs – comme la technologie – l’inflation des salaires est quasi constante. De nombreuses entreprises, notamment dans le secteur informatique, proposent non seulement des augmentations de salaire annuelles (de 10 à 12 %), mais également des primes de stage, qui peuvent être perçues même après trois ans de travail dans l’entreprise. Pour de nombreuses entreprises, notamment les plus petites, augmenter les salaires peut constituer un défi de taille. Malgré cela, plus d’un cinquième des entrepreneurs décident d’augmenter les salaires afin d’attirer ou de retenir un employé précieux.
Il est intéressant de noter que jusqu’à 18 pour cent Les employeurs ont déclaré que pour recruter un employé, ils étaient prêts à abaisser les exigences, par exemple en ce qui concerne la connaissance d’une langue étrangère ou l’expérience professionnelle.
